Curso Completo de

PLANIFICACIÓN DE OBRAS CON MS PROJECT Y LAST PLANNER

¿Listos para dar un salto en tu carrera en la construcción? Este curso es tu boleto a la cima de la eficiencia y el profesionalismo en la gestión de p...

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PLANIFICACIÓN DE OBRAS CON MS PROJECT Y LAST PLANNER

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Este curso integral le brindará las herramientas y metodologías esenciales para dominar la planificación, programación y control de obras, transformando su capacidad para gestionar proyectos complejos. A través de la profundización en Microsoft Project, aprenderá a estructurar, programar y monitorizar eficientemente recursos y costos, minimizando riesgos y optimizando el rendimiento. Simultáneamente, integrará la filosofía Lean Construction mediante el Last Planner® System para mejorar la predictibilidad y la fiabilidad de la ejecución en campo, gestionando pérdidas y el talento humano. Finalmente, potenciará su toma de decisiones con la visualización avanzada de datos en Power BI, convirtiendo los cronogramas en poderosos dashboards gerenciales. Prepárese para elevar su perfil profesional y liderar proyectos de construcción con excelencia y precisión, dominando la gestión integral de proyectos desde el alcance hasta el valor ganado.

  • Microsoft Project (versión 2019 o superior, o suscripción a Microsoft 365).
  • Power BI Desktop (última versión disponible, descarga gratuita).
  • Un ordenador con sistema operativo Windows 10 o superior.
  • Conexión a internet estable.
  • Conocimientos básicos de gestión de proyectos y principios de construcción.
  • Familiaridad con el entorno Windows y manejo básico de hojas de cálculo (ej. Excel).
  • Capacidad para instalar software en su ordenador.
  • Deseo de aprender y aplicar metodologías de vanguardia en la planificación de obras.
  • No se requiere experiencia previa con MS Project, Last Planner System o Power BI.

Al finalizar este curso, dominará la configuración, programación y seguimiento avanzado de proyectos con Microsoft Project, incluyendo la gestión detallada de cronogramas, recursos y costos, y la elaboración de valor ganado y flujos de caja. Implementará eficazmente el Last Planner® System, desde el Master Schedule hasta el Plan Diario, mejorando la fiabilidad de la planificación y la ejecución en obra, y aprendiendo a identificar y mitigar causas de incumplimiento. Además, integrará datos de MS Project en Power BI para construir dashboards gerenciales dinámicos y reportes estratégicos, utilizando transformaciones de datos y funciones DAX para una toma de decisiones informada y proactiva. Desarrollará una visión integral que combina la eficiencia Lean con la potencia de las herramientas de software para una gestión de proyectos de construcción de alto impacto, desde la gestión del alcance hasta el análisis de la productividad.

  • Jefes de Proyecto
  • Ingenieros de Planificación y Control
  • Consultores de Proyectos
  • Gerentes de Construcción
  • Estudiantes de Ingeniería Civil o Arquitectura

CONTENIDODEL CURSO

14 módulos
01Ajustes de Formatos de EDT
02Ajustes de vistas de EDT
03Entorno Power
04Importación del WBS Schedule Pro
01Configuración del proyecto
02Programación de comienzo y fin
03Tipos de programación
04Creación de tareas, resúmenes e hitos
05Tipos de vinculación
06Presentación de un proyecto
07El calendario base de un proyecto.
08Creación de un proyecto
09Exploración de interfaz
10Revisión de vistas y tablas
01Creación de Calendario
02Retrasos y adelantos
03Análisis de ruta crítica
04Filtro de tareas críticas
05Holgura total y holgura libre
06Escala de tiempo
01Estadísticas del proyecto.
02Ajuste de duración y costos.
03Sobreasignación y redistribución de recursos.
04Asignación de recursos.
05Tipos de recursos.
06Filtros entre tareas e intervalo de fechas.
07Definición y visualización de línea base.
01Tipos de campo.
02Filtro personalizado.
03Informes del panel, recursos, costos y progreso.
04Flujo de caja de proyecto.
05Definición y emisión de curva S.
06Programación prevista y actual.
07Costos de proyecto.
08Insertar columnas personalizadas.
09Flujo de trabajo y costo del cronograma.
01Indice de desempeño de costos CPI
02Análisis Variación Costos
03Análisis Avance del Cronograma
04Variación de Cronograma
05Variación costos
06Definición y emisión de curva S
07Índice de desempeño de cronograma
08GESTIÓN DE VALOR GANADO
01Organizador de Plantilla Global
02Costos fijos en cronogramas
03Seguimiento de avance de tareas
04Campos personalizados
05Ajustes de escala temporal
06Insertar tareas periódicas
01Personalización de cronogramas
02Formato de cronogramas
03Tipos de restricciones
04Fechas límites en tareas
05Ajustes: presentación y licitaciones
06Errores comunes de cronogramas
01Entorno Power BI
02Modelo de datos crear y administrar las relaciones entre tablas
03Editor Avanzado y crear una Tabla o Dimensión Tiempo
04Crear y administrar parámetros en el editor de consultas
05Transformaciones, duplicar, dividir, ordenar y renombrar columnas
06Interfaz editor Power Query
07Elaboración de Dashboard gerencial de Control de Cronograma
01Jerarquía de Fecha
02Editar interacciones entre visualizaciones
03Crear e importar un Fondo de página a Power BI
04Dax Básico, creación de tablas y columnas calculadas utilizando funciones de tiempo (día, semana, mes, trimestre, semestre y año)
05Formato condicional en tabla y matriz
06Filtros de nivel de visualización, página e informe
07Filtros de objeto visual: básico, avanzado y top N
01Lean Production vs Lean Construction
02Lean Construction (Alcances)
03Lean Project Delivery System (Alcances)
04Last Planner System (Introducción)
01Master Schedule (Programa Maestro)
02Pull Sessions
03Phase Pull Planning
04Phase Schedule
01Lookahead (Planificación intermedia)
02Plan Semanal
03Plan Diario
04Análisis de fiabilidad
05Causas de incumplimiento
01Productividad, proyecciones y estadística de control
02Gestión del cambio, el compromiso y el talento humano
03LPS y su relación con el análisis FODA y la mejora continua (PDCA).
04Gestión de las pérdidas
05Valor añadido: LPS y CPM, LPS y BIM
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