Curso Completo de

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS CON MS PROJECT Y LAST PLANNER® SYSTEM

¿Listos para dar un salto en tu carrera en la construcción? Este curso es tu boleto a la cima de la eficiencia y el profesionalismo en la gestión de p...

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PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE OBRAS CON MS PROJECT Y LAST PLANNER® SYSTEM

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Este curso integral le brindará las herramientas y metodologías esenciales para dominar la planificación, programación y control de obras, transformando su capacidad para gestionar proyectos complejos. A través de la profundización en Microsoft Project, aprenderá a estructurar, programar y monitorizar eficientemente recursos y costos, minimizando riesgos y optimizando el rendimiento. Simultáneamente, integrará la filosofía Lean Construction mediante el Last Planner® System para mejorar la predictibilidad y la fiabilidad de la ejecución en campo, gestionando pérdidas y el talento humano. Finalmente, potenciará su toma de decisiones con la visualización avanzada de datos en Power BI, convirtiendo los cronogramas en poderosos dashboards gerenciales. Prepárese para elevar su perfil profesional y liderar proyectos de construcción con excelencia y precisión, dominando la gestión integral de proyectos desde el alcance hasta el valor ganado.

  • Microsoft Project (versión 2019 o superior, o suscripción a Microsoft 365).
  • Power BI Desktop (última versión disponible, descarga gratuita).
  • Un ordenador con sistema operativo Windows 10 o superior.
  • Conexión a internet estable.
  • Conocimientos básicos de gestión de proyectos y principios de construcción.
  • Familiaridad con el entorno Windows y manejo básico de hojas de cálculo (ej. Excel).
  • Capacidad para instalar software en su ordenador.
  • Deseo de aprender y aplicar metodologías de vanguardia en la planificación de obras.
  • No se requiere experiencia previa con MS Project, Last Planner System o Power BI.

Al finalizar este curso, dominará la configuración, programación y seguimiento avanzado de proyectos con Microsoft Project, incluyendo la gestión detallada de cronogramas, recursos y costos, y la elaboración de valor ganado y flujos de caja. Implementará eficazmente el Last Planner® System, desde el Master Schedule hasta el Plan Diario, mejorando la fiabilidad de la planificación y la ejecución en obra, y aprendiendo a identificar y mitigar causas de incumplimiento. Además, integrará datos de MS Project en Power BI para construir dashboards gerenciales dinámicos y reportes estratégicos, utilizando transformaciones de datos y funciones DAX para una toma de decisiones informada y proactiva. Desarrollará una visión integral que combina la eficiencia Lean con la potencia de las herramientas de software para una gestión de proyectos de construcción de alto impacto, desde la gestión del alcance hasta el análisis de la productividad.

  • Jefes de Proyecto
  • Ingenieros de Planificación y Control
  • Consultores de Proyectos
  • Gerentes de Construcción
  • Estudiantes de Ingeniería Civil o Arquitectura

CONTENIDODEL CURSO

14 módulos
01Entorno Power
02Importación del WBS Schedule Pro
03Ajustes de vistas de EDT
04Ajustes de Formatos de EDT
01Creación de un proyecto
02El calendario base de un proyecto.
03Exploración de interfaz
04Revisión de vistas y tablas
05Configuración del proyecto
06Programación de comienzo y fin
07Tipos de programación
08Creación de tareas, resúmenes e hitos
09Tipos de vinculación
10Presentación de un proyecto
01Creación de Calendario
02Retrasos y adelantos
03Análisis de ruta crítica
04Filtro de tareas críticas
05Holgura total y holgura libre
06Escala de tiempo
01Filtros entre tareas e intervalo de fechas.
02Tipos de recursos.
03Asignación de recursos.
04Sobreasignación y redistribución de recursos.
05Ajuste de duración y costos.
06Definición y visualización de línea base.
07Estadísticas del proyecto.
01Insertar columnas personalizadas.
02Costos de proyecto.
03Programación prevista y actual.
04Definición y emisión de curva S.
05Flujo de caja de proyecto.
06Informes del panel, recursos, costos y progreso.
07Flujo de trabajo y costo del cronograma.
08Tipos de campo.
09Filtro personalizado.
01GESTIÓN DE VALOR GANADO
02Análisis Variación Costos
03Análisis Avance del Cronograma
04Variación de Cronograma
05Variación costos
06Definición y emisión de curva S
07Indice de desempeño de costos CPI
08Índice de desempeño de cronograma
01Organizador de Plantilla Global
02Costos fijos en cronogramas
03Seguimiento de avance de tareas
04Campos personalizados
05Ajustes de escala temporal
06Insertar tareas periódicas
01Formato de cronogramas
02Personalización de cronogramas
03Tipos de restricciones
04Fechas límites en tareas
05Ajustes: presentación y licitaciones
06Errores comunes de cronogramas
01Entorno Power BI
02Elaboración de Dashboard gerencial de Control de Cronograma
03Interfaz editor Power Query
04Transformaciones, duplicar, dividir, ordenar y renombrar columnas
05Crear y administrar parámetros en el editor de consultas
06Editor Avanzado y crear una Tabla o Dimensión Tiempo
07Modelo de datos crear y administrar las relaciones entre tablas
01Crear e importar un Fondo de página a Power BI
02Jerarquía de Fecha
03Editar interacciones entre visualizaciones
04Dax Básico, creación de tablas y columnas calculadas utilizando funciones de tiempo (día, semana, mes, trimestre, semestre y año)
05Formato condicional en tabla y matriz
06Filtros de nivel de visualización, página e informe
07Filtros de objeto visual: básico, avanzado y top N
01Lean Construction (Alcances)
02Lean Project Delivery System (Alcances)
03Lean Production vs Lean Construction
04Last Planner System (Introducción)
01Master Schedule (Programa Maestro)
02Pull Sessions
03Phase Pull Planning
04Phase Schedule
01Lookahead (Planificación intermedia)
02Plan Semanal
03Plan Diario
04Análisis de fiabilidad
05Causas de incumplimiento
01Productividad, proyecciones y estadística de control
02Gestión del cambio, el compromiso y el talento humano
03LPS y su relación con el análisis FODA y la mejora continua (PDCA).
04Gestión de las pérdidas
05Valor añadido: LPS y CPM, LPS y BIM
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