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Curso Completo de

GESTIÓN PÚBLICA DE LA SALUD

Este diploma en Gestión Pública de la Salud se erige como el catalizador indispensable para esta transformación. Proporciona las herramientas necesari...

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GESTIÓN PÚBLICA DE LA SALUD

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Multiplataforma
Certificados incluidos

Este curso ofrece una inmersión integral en el complejo ecosistema de la gestión pública de la salud, diseñado para potenciar su capacidad de liderazgo y toma de decisiones estratégicas. Desde la maestría en el planeamiento estratégico bajo el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) y la elaboración de Planes Estratégicos Institucionales (PEI), hasta la optimización de los presupuestos por resultados (PpR) y la gestión eficiente de las contrataciones e inversiones públicas a través de Invierte.pe, usted adquirirá un entendimiento holístico esencial para el buen gobierno. Profundice en la gestión municipal, domine las políticas públicas en salud y refine las estrategias de recursos humanos específicas para el sector público. Este programa transformará su perfil profesional, capacitándolo para generar valor público tangible y responder eficazmente a los desafíos de la administración sanitaria moderna.

  • Computadora personal (PC o Mac) con procesador Intel Core i3 o equivalente y 4GB de memoria RAM mínima.
  • Conexión a internet estable con una velocidad mínima de 10 Mbps.
  • Navegador web actualizado (Google Chrome, Mozilla Firefox o Microsoft Edge).
  • Suite ofimática (Microsoft Office 2016 o superior, o equivalente) para la edición de documentos (Word), hojas de cálculo (Excel) y presentaciones (PowerPoint).
  • Software de visualización de documentos PDF (ej. Adobe Acrobat Reader).
  • Acceso a la plataforma virtual del curso para material de estudio y evaluaciones.
  • Conocimientos básicos de administración o gestión pública.
  • Habilidades intermedias en el uso de herramientas de oficina digital.
  • Capacidad de análisis crítico y síntesis de información.
  • Interés en la mejora de la eficiencia y transparencia en la gestión pública de la salud.
  • Disposición para el autoaprendizaje y la participación activa en el entorno virtual.

Al finalizar este curso, usted dominará la formulación y ejecución de planes estratégicos institucionales (PEI) alineados al SINAPLAN, gestionará eficientemente presupuestos por resultados (PpR) para optimizar el uso de recursos públicos, y navegará con destreza el ciclo completo de las contrataciones e inversiones públicas a través de Invierte.pe. Desarrollará una comprensión profunda de la gestión municipal, incluyendo la Ley Orgánica de Municipalidades y el presupuesto participativo, y adquirirá habilidades clave en la gestión estratégica de recursos humanos, desde el reclutamiento hasta el diseño de perfiles de puesto en entidades públicas. Estará preparado para liderar la formulación, seguimiento y evaluación de políticas y proyectos de salud, impulsando un impacto positivo y sostenible en la calidad de vida de los ciudadanos.

  • Funcionarios y servidores públicos del sector salud
  • Administradores y gestores de instituciones públicas
  • Especialistas en planeamiento y presupuesto público
  • Profesionales de recursos humanos en entidades estatales
  • Consultores y asesores en gestión pública

CONTENIDODEL CURSO

18 módulos
01Elementos del Ciclo de Gestión por Resultados.
02Introducción al Planeamiento Estratégico.
03Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico - SINAPLAN.
04Planeamiento Estratégico en el Sector Público.
05Enfoque de Planeamiento Estratégico desde el ente rector en el Perú - CEPLAN.
01Introducción al Planeamiento Estratégico.
02Visión del Perú al 2050 y alcance.
03Características del PEI y POI.
04Ciclo del Planeamiento Estratégico.
05Planeamiento Estratégico enmarcado en la Gestión por Resultados.
06Articulación de Políticas y planes en el SINAPLAN.
07Circuito de circulación de Sistemas Administrativos transversales.
08Ejemplos de Objetivos Estratégicos institucionales.
01Acciones Estratégicas Institucionales.
02Indicadores.
03Ficha Técnica de Indicadores.
04Ruta Estratégica.
05Gestión del Riesgo de Desastre en el PEI.
06Modificación y aprobación del PEI.
07Aplicativo CEPLAN.
08Ejemplos de Planes Estratégicos Institucionales.
01El ciclo de la Gestión Pública.
02Estructura de Planes del SINAPLAN.
03Presupuesto y Planeamiento Estratégico.
04Gestión Pública orientada a resultados.
05Cadena de Valor: Eficiencia para entregar resultados.
06Valor Público y su creación.
07Gestión y Lógica de Programas Presupuestales.
08Gestión por Resultados.
09Principios Referidos a Presupuesto por Resultados.
10Programa Presupuestal.
11Decreto Legislativo No 1440 del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
01Base Legal.
02Etapas del Diseño del PPI.
03Directiva No 005-2020-EF/50.01.
04Modelo Operacional.
05Información sobre insumos.
06Cartera de Servicios por puntos de atención y centros de Costos.
07Ficha Técnica de Proceso.
08Identificación del Público.
09Costeo de Productos.
10Modelo Perú - Presupuesto por Resultados (PpR).
01Sistemas Administrativos y Contrataciones del Estado.
02Sistema de Abastecimiento.
03Plan Estratégico Institucional.
04Articulación del Planeamiento, Presupuesto y Abastecimiento.
05Estudios de Inversiones en las Contrataciones del Estado.
01Etapas de los procedimientos de selección (Licitaciones Públicas, Compras Públicas, Adjudicación Simplificada, Selección de Consultor Individual, Comparación de Precios).
02Comité de selección, competencias y responsabilidades, documentos del procedimiento de selección (Bases, Solicitud de Expresión de Interés, Solicitud de cotización).
03Solución de controversias en la etapa selectiva.
01Responsabilidades del Ejecutor y del Consultor.
02Suscripción de Contrato, requisitos para el inicio de obra.
03Residente de obra y reemplazo de profesionales.
04Supervisión de la Entidad, el Supervisor o Inspector y sus responsabilidades.
01Aspectos introductorios.
02Programación Multianual de Inversiones.
03Formulación y Evaluación.
04Alcance del Invierte.pe.
05El ciclo de Inversiones.
06El Órgano Resolutivo (ORI).
07Unidad Formuladora (UF).
08Unidad Ejecutora de Inversiones.
01Importancia de la Programación Multianual.
02Vinculo de PMI con el Planeamiento estratégico y el Sistema Nacional de Presupuesto Público.
03El ciclo de inversiones.
04Flujo del PMI.
05Vinculación de la brecha de F&E y del PMI.
01Marco Conceptual Básico de la Gestión Municipal.
02Marco Normativo regulador de la Gestión Municipal.
03Las competencias y Funciones Municipales.
04La estructura organizacional Municipal.
05Órganos y Unidades Orgánicas Correspondientes.
01La Municipalidad como Gobierno Autónomo.
02Funciones y Atribuciones.
03Presupuesto Participativo.
04Manejo de recursos municipales.
01¿Qué tener en cuenta previo a realizar un proceso de selección?
02El proceso de Selección.
03Renovación del Contrato.
04Procesos de Selección en el Sector Público.
05Procesos de Selección Virtualizados.
06Etapas de Procesos de Selección - D. LEG 1057.
07Inducción y Contratación.
01Reglas para la Dotación.
02Marco Normativo aplicable.
03Definiciones y objetivos.
04Actividades para la determinación de la Dotación.
05Información clave para determinar la Dotación.
01Proceso de diseño de puestos.
02Coherencia de los perfiles de puesto.
03Importancia del perfil de puesto.
04Metodología de diseño de perfiles de puestos.
05Pasos para la elaboración de un perfil de puesto.
06Instrumentos de Gestión.
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