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Curso Completo de

GESTIÓN MUNICIPAL

Nuestro Diploma fortalece las habilidades necesarias para comprender y evaluar los procesos administrativos en una variedad de sectores y entidades gu...

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GESTIÓN MUNICIPAL

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Sumérgete en el Curso de Gestión Municipal, una experiencia formativa integral diseñada para profesionales que buscan dominar las complejidades de la administración pública local en Perú. Desde la planificación estratégica con el SINAPLAN y la elaboración de Planes Estratégicos Institucionales (PEI), hasta la implementación de Presupuestos por Resultados (PpR) que maximicen el valor público, este programa te equipará con las herramientas esenciales para una gestión eficiente y transparente. Profundizarás en el marco normativo de las Contrataciones Públicas, la ejecución de obras y el sistema Invierte.pe, claves para el desarrollo de proyectos de infraestructura y servicios. Además, adquirirás conocimientos vitales sobre la Ley Orgánica de Municipalidades y la gestión estratégica del talento humano, transformándote en un líder capaz de impulsar políticas públicas efectivas y generar un impacto positivo y sostenible en tu comunidad.

  • Computadora con acceso a internet de banda ancha.
  • Navegador web actualizado (Google Chrome, Mozilla Firefox o Microsoft Edge).
  • Software de visualización de documentos (Adobe Acrobat Reader u otro compatible con PDF).
  • Suite ofimática (Microsoft Office 365, LibreOffice o Google Workspace) para la edición de documentos y hojas de cálculo.
  • Acceso a los portales oficiales de CEPLAN, MEF, OSCE y SERVIR para consulta de normativas, guías y herramientas aplicativas.
  • Conocimientos básicos sobre la estructura y funcionamiento del Estado peruano.
  • Familiaridad con conceptos generales de administración pública o gestión.
  • Dominio intermedio de herramientas ofimáticas (procesadores de texto y hojas de cálculo).
  • Habilidades de lectura crítica y comprensión de textos normativos.
  • Disposición para el autoaprendizaje y la investigación en fuentes oficiales.

Al culminar este curso, adquirirás una visión integral y práctica de la gestión municipal moderna, dominando el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) y las metodologías de CEPLAN para la formulación de Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y Operativos Institucionales (POI). Desarrollarás competencias sólidas en la implementación de Presupuestos por Resultados (PpR), aprendiendo a diseñar programas presupuestales que maximicen el impacto y la eficiencia de los recursos públicos. Serás capaz de navegar el complejo mundo de las Contrataciones Públicas, desde las actuaciones preparatorias hasta la ejecución de obras, e integrarás eficazmente el Sistema Invierte.pe para la programación y gestión multianual de inversiones. Finalmente, comprenderás el marco legal y funcional de las municipalidades y aplicarás estrategias avanzadas en la gestión de talento humano, incluyendo reclutamiento, dotación y diseño de perfiles de puesto, transformándote en un gestor público altamente competente y orientado a resultados.

  • Funcionarios y Servidores Públicos Municipales
  • Gestores de Proyectos de Inversión Pública
  • Especialistas en Planeamiento Estratégico y Presupuesto
  • Profesionales del Área de Contrataciones del Estado
  • Asesores y Consultores en Gestión Pública

CONTENIDODEL CURSO

15 módulos
01Introducción al Planeamiento Estratégico.
02Elementos del Ciclo de Gestión por Resultados.
03Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico - SINAPLAN.
04Planeamiento Estratégico en el Sector Público.
05Enfoque de Planeamiento Estratégico desde el ente rector en el Perú - CEPLAN.
01Introducción al Planeamiento Estratégico.
02Visión del Perú al 2050 y alcance.
03Características del PEI y POI.
04Ciclo del Planeamiento Estratégico.
05Planeamiento Estratégico enmarcado en la Gestión por Resultados.
06Articulación de Políticas y planes en el SINAPLAN.
07Circuito de circulación de Sistemas Administrativos transversales.
08Ejemplos de Objetivos Estratégicos institucionales.
01Acciones Estratégicas Institucionales.
02Indicadores.
03Ficha Técnica de Indicadores.
04Ruta Estratégica.
05Gestión del Riesgo de Desastre en el PEI.
06Modificación y aprobación del PEI.
07Aplicativo CEPLAN.
08Ejemplos de Planes Estratégicos Institucionales.
01El ciclo de la Gestión Pública.
02Estructura de Planes del SINAPLAN.
03Presupuesto y Planeamiento Estratégico.
04Gestión Pública orientada a resultados.
05Cadena de Valor: Eficiencia para entregar resultados.
06Valor Público y su creación.
07Gestión y Lógica de Programas Presupuestales.
08Gestión por Resultados.
09Principios Referidos a Presupuesto por Resultados.
10Programa Presupuestal.
11Decreto Legislativo No 1440 del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
01Base Legal.
02Etapas del Diseño del PPI.
03Directiva No 005-2020-EF/50.01.
04Modelo Operacional.
05Información sobre insumos.
06Cartera de Servicios por puntos de atención y centros de Costos.
07Ficha Técnica de Proceso.
08Identificación del Público.
09Costeo de Productos.
10Modelo Perú - Presupuesto por Resultados (PpR).
01Sistemas Administrativos y Contrataciones del Estado.
02Sistema de Abastecimiento.
03Plan Estratégico Institucional.
04Articulación del Planeamiento, Presupuesto y Abastecimiento.
05Estudios de Inversiones en las Contrataciones del Estado.
01Comité de selección, competencias y responsabilidades, documentos del procedimiento de selección (Bases, Solicitud de Expresión de Interés, Solicitud de cotización).
02Etapas de los procedimientos de selección (Licitaciones Públicas, Compras Públicas, Adjudicación Simplificada, Selección de Consultor Individual, Comparación de Precios).
03Solución de controversias en la etapa selectiva.
01Suscripción de Contrato, requisitos para el inicio de obra.
02Responsabilidades del Ejecutor y del Consultor.
03Residente de obra y reemplazo de profesionales.
04Supervisión de la Entidad, el Supervisor o Inspector y sus responsabilidades.
01Aspectos introductorios.
02Programación Multianual de Inversiones.
03Formulación y Evaluación.
04Alcance del Invierte.pe.
05El ciclo de Inversiones.
06El Órgano Resolutivo (ORI).
07Unidad Formuladora (UF).
08Unidad Ejecutora de Inversiones.
01Importancia de la Programación Multianual.
02Vinculo de PMI con el Planeamiento estratégico y el Sistema Nacional de Presupuesto Público.
03El ciclo de inversiones.
04Flujo del PMI.
05Vinculación de la brecha de F&E y del PMI.
01Marco Conceptual Básico de la Gestión Municipal.
02Marco Normativo regulador de la Gestión Municipal.
03Las competencias y Funciones Municipales.
04La estructura organizacional Municipal.
05Órganos y Unidades Orgánicas Correspondientes.
01Funciones y Atribuciones.
02La Municipalidad como Gobierno Autónomo.
03Presupuesto Participativo.
04Manejo de recursos municipales.
01Procesos de Selección en el Sector Público.
02¿Qué tener en cuenta previo a realizar un proceso de selección?
03El proceso de Selección.
04Renovación del Contrato.
05Procesos de Selección Virtualizados.
06Etapas de Procesos de Selección - D. LEG 1057.
07Inducción y Contratación.
01Marco Normativo aplicable.
02Definiciones y objetivos.
03Actividades para la determinación de la Dotación.
04Reglas para la Dotación.
05Información clave para determinar la Dotación.
01Proceso de diseño de puestos.
02Coherencia de los perfiles de puesto.
03Importancia del perfil de puesto.
04Metodología de diseño de perfiles de puestos.
05Pasos para la elaboración de un perfil de puesto.
06Instrumentos de Gestión.
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