Curso Completo de

GERENCIA DE PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN

En el dinámico entorno empresarial actual, tanto las organizaciones del sector privado como del sector público se embarcan en proyectos destinados a m...

Acceso con Suscripción
480 horas de contenido
5,800 estudiantes
0.8(4505.0)
COMPRAR AHORA
S/. 399.00
S/. 1596.00
GERENCIA DE PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN

Incluido en tu Suscripción

Accede a este curso y cientos más con cualquier plan de suscripción

Acceso ilimitado
Multiplataforma
Certificados incluidos

El programa de Gerencia de Proyectos en Construcción es una inmersión intensiva y holística en las metodologías y herramientas más avanzadas para optimizar la dirección de proyectos complejos en el sector de la construcción. Este curso está diseñado para transformar a profesionales en líderes estratégicos capaces de planificar, ejecutar y controlar proyectos con una eficiencia sin precedentes, integrando desde los fundamentos del PMBOK 7ª Edición hasta las filosofías de Lean Construction, el Last Planner System y la Metodología BIM. Adquirirás dominio práctico sobre herramientas críticas como Primavera P6, MS Project y Power BI para una toma de decisiones basada en datos, desarrollando habilidades en gestión de riesgos, calidad (ISO 9001), costos, recursos humanos con metodologías ágiles, y comunicación efectiva, preparándote de manera integral para impulsar el éxito y la rentabilidad en cada fase de tus proyectos, e incluso para la acreditación PMI.

  • Computadora personal (PC o Mac) con sistema operativo actualizado y capacidad para ejecutar software especializado.
  • Licencias o versiones de prueba de software específicos:
    • Oracle Primavera P6
    • Microsoft Project
    • Microsoft Power BI
  • Conexión a internet estable y de alta velocidad.
  • Suite ofimática (Microsoft Office u equivalente) para la gestión de documentos y hojas de cálculo.
  • Webcam y micrófono para la participación en sesiones en vivo.
  • Conocimientos básicos sobre gestión de proyectos o experiencia previa en el sector de la construcción.
  • Habilidad para el uso de computadoras a nivel usuario intermedio.
  • Manejo básico de hojas de cálculo (ej. Microsoft Excel) para análisis de datos y seguimiento.
  • Interés genuino en la optimización de procesos y la aplicación de nuevas metodologías en la dirección de proyectos.
  • Disposición para el aprendizaje de software especializado.

Al finalizar este curso, el estudiante habrá adquirido una visión 360 grados y habilidades prácticas para la dirección de proyectos de construcción, dominando la planificación, ejecución, monitoreo y cierre bajo el marco del PMBOK 7ª Edición y metodologías de vanguardia como Lean Construction, Last Planner System y Metodología BIM. Desarrollará una profunda capacidad para liderar equipos multidisciplinarios con enfoque ágil y de coaching, optimizará la gestión de costos, cronogramas con Primavera P6 y MS Project, la calidad (incluyendo ISO 9001), los riesgos, las adquisiciones y las comunicaciones, utilizando Power BI para una evaluación de desempeño basada en datos. Se capacitará para implementar soluciones innovadoras, gestionar cambios y reclamaciones, asegurando la rentabilidad y el éxito sostenido de los proyectos en la industria, preparándose de forma robusta para una futura certificación PMI.

  • Ingenieros Civiles
  • Arquitectos
  • Gerentes de Proyecto en Construcción
  • Jefes de Obra
  • Consultores de Construcción

CONTENIDODEL CURSO

25 módulos
01Definición de los proyectos de construcción.
02Gestión de calidad, tiempo, presupuesto y recursos en construcción.
03El rol del gerente de proyectos en construcción.
04Relación con la guía PMBOK.
01Utilización organizacional en la gestión de proyectos en construcción.
02Marco conceptual y gobernanza del proyecto. Ciclos de vida del proyecto.
01Análisis de construcción, equipos de procesos y procesos de gestión de proyectos.
02Avances e influencias sociales en la construcción.
01Roles y acciones de la integración del proyecto.
02Planificación de la gestión de la integración del proyecto.
03Seguimiento y control de la integración del proyecto.
04Cierre de la gestión de la integración del proyecto.
01Planificación de la gestión del alcance del proyecto.
02Seguimiento y control del alcance del proyecto.
01Planificación de la gestión del cronograma del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión del cronograma del proyecto.
01Planificación de la gestión del costo del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión del costo del proyecto.
01Planificación de la gestión de la calidad del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión de la calidad del proyecto.
03Control de la calidad del proyecto.
01Planificación de la gestión de los recursos del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión de los recursos del proyecto.
03Cierre de la gestión de los recursos del proyecto.
01Planificación de la gestión de las comunicaciones del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión de las comunicaciones del proyecto.
01Planificación de la gestión de los riesgos del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión de los riesgos del proyecto.
01Planificación de la gestión de las adquisiciones del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión de las adquisiciones del proyecto.
03Cierre de la gestión de las adquisiciones del proyecto.
01Planificación de la gestión de los interesados del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión de los interesados del proyecto.
01Seguimiento y control de la gestión SSOMA del proyecto.
02Planificación de la gestión de seguridad del proyecto.
01Planificación de la gestión de las finanzas del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión de las finanzas del proyecto.
01Planificación de la gestión de los reclamos del proyecto.
02Seguimiento y control de la gestión de los reclamos del proyecto.
01Aspectos importantes de Lean Construction.
02Modelo tradicional vs. enfoque Lean.
03Principios Lean.
04Desperdicios en construcción.
05Variabilidad.
06Diferencias entre la gestión Lean y la producción tradicional.
07Diferencias entre Lean Construction y PMI.
08Elementos del último planificador (Conceptos teóricos).
01¿Qué es el Last Planner System?
02Planeamiento vs. programación.
03Pull Planning.
04Lookahead (LHA).
05Porcentaje de Plan Cumplido (PPC).
06Causas de No Cumplimiento (CNC).
07Gestión de restricciones.
08Plan semanal / Plan diario.
01Temario modulo 19
02Temario modulo 19
PROMOCIÓN

MEMBRESÍA

Hasta 50% de descuento
Plan

Básico

S/. 79.99
S/. 39.99 / mes
Facturación mensual
  • Acceso a 5 cursos
  • 5 Certificados digitales
  • Material digital descargable
Plan

Premium

S/. 139.99
S/. 69.99 / mes
Facturación mensual
  • Acceso ilimitado a todos los cursos
  • Certificados ilimitados
  • Material digital descargable
Plan

Profesional

S/. 99.99
S/. 49.99 / mes
Facturación mensual
  • Acceso a 10 cursos
  • 10 Certificados digitales
  • Material digital descargable
¡Obtén acceso total a todos nuestros cursos!
GERENCIA DE PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN - Certificación IAC | IAC