Curso Completo de

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA

Nuestro Diploma fortalece las habilidades necesarias para comprender y evaluar los procesos administrativos en una variedad de sectores y entidades gu...

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN PÚBLICA

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Sumérgete en el dominio integral de la Administración y Gestión Pública, un programa diseñado para transformar tu comprensión y aplicación de los sistemas clave del Estado peruano. Este curso te equipará con las herramientas y el conocimiento necesario para navegar y liderar eficazmente en el complejo entorno público, desde el planeamiento estratégico y la gestión presupuestaria por resultados, hasta las contrataciones, inversiones y la optimización del talento humano. Desarrolla una visión sistémica y habilidades prácticas que te permitirán impulsar la eficiencia, la transparencia y la generación de valor público, consolidándote como un profesional altamente competente y estratégico en la función pública. Prepárate para impactar positivamente en la gobernanza y el desarrollo del país.

  • Equipo de cómputo (laptop o PC) con sistema operativo Windows 10 o superior, o macOS Catalina o superior.
  • Conexión a internet estable de banda ancha (mínimo 10 Mbps).
  • Navegador web actualizado (Google Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge o Safari).
  • Software de ofimática (Microsoft Office Suite, preferiblemente Microsoft Excel y Word 2016 o versiones posteriores, o equivalentes de código abierto).
  • Acceso a la plataforma web del aplicativo CEPLAN para ejercicios prácticos (se proporcionarán indicaciones específicas durante el curso).
  • Lector de archivos PDF (Adobe Acrobat Reader u otro).
  • Materiales del curso en formato digital (presentaciones, lecturas complementarias, plantillas descargables).
  • Nociones básicas sobre la estructura y el funcionamiento del sector público peruano.
  • Familiaridad con el uso de herramientas de ofimática (procesadores de texto y hojas de cálculo).
  • Habilidades de comprensión lectora y análisis de documentos técnicos.
  • Disposición para el estudio autónomo y la aplicación práctica de conceptos.
  • No se requiere experiencia previa avanzada en gestión pública, pero es recomendable un interés genuino en la administración estatal.

Al finalizar este programa integral, dominarás los fundamentos y la aplicación práctica de los sistemas clave de la gestión pública peruana, desde la conceptualización hasta la ejecución. Adquirirás la capacidad de diseñar y elaborar Planes Estratégicos Institucionales (PEI) alineados con la visión nacional, implementar eficazmente el Presupuesto por Resultados (PpR) y diseñar programas presupuestales que optimicen la inversión. Te capacitarás en los complejos procesos de contrataciones y obras públicas, gestionarás proyectos bajo el marco de Invierte.pe, comprenderás la gestión municipal en profundidad y aplicarás estrategias avanzadas de reclutamiento, selección y gestión del talento humano en el sector público. Desarrollarás una visión sistémica que te permitirá ser un agente de cambio, impulsando la eficiencia, la transparencia y la modernización del Estado.

  • Funcionarios y servidores públicos de todos los niveles de gobierno.
  • Profesionales dedicados a la planificación estratégica y presupuestal.
  • Especialistas en contrataciones del Estado y gestión de inversiones públicas.
  • Consultores y asesores de entidades públicas y organismos internacionales.
  • Recién egresados o estudiantes avanzados interesados en la carrera pública.

CONTENIDODEL CURSO

15 módulos
01Introducción al Planeamiento Estratégico.
02Elementos del Ciclo de Gestión por Resultados.
03Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico - SINAPLAN.
04Planeamiento Estratégico en el Sector Público.
05Enfoque de Planeamiento Estratégico desde el ente rector en el Perú - CEPLAN.
01Introducción al Planeamiento Estratégico.
02Visión del Perú al 2050 y alcance.
03Características del PEI y POI.
04Ciclo del Planeamiento Estratégico.
05Planeamiento Estratégico enmarcado en la Gestión por Resultados.
06Articulación de Políticas y planes en el SINAPLAN.
07Circuito de circulación de Sistemas Administrativos transversales.
08Ejemplos de Objetivos Estratégicos institucionales.
01Acciones Estratégicas Institucionales.
02Indicadores.
03Ficha Técnica de Indicadores.
04Ruta Estratégica.
05Gestión del Riesgo de Desastre en el PEI.
06Modificación y aprobación del PEI.
07Aplicativo CEPLAN.
08Ejemplos de Planes Estratégicos Institucionales.
01El ciclo de la Gestión Pública.
02Estructura de Planes del SINAPLAN.
03Presupuesto y Planeamiento Estratégico.
04Gestión Pública orientada a resultados.
05Cadena de Valor: Eficiencia para entregar resultados.
06Valor Público y su creación.
07Gestión y Lógica de Programas Presupuestales.
08Gestión por Resultados.
09Principios Referidos a Presupuesto por Resultados.
10Programa Presupuestal.
11Decreto Legislativo No 1440 del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
01Base Legal.
02Etapas del Diseño del PPI.
03Directiva No 005-2020-EF/50.01.
04Modelo Operacional.
05Información sobre insumos.
06Cartera de Servicios por puntos de atención y centros de Costos.
07Ficha Técnica de Proceso.
08Identificación del Público.
09Costeo de Productos.
10Modelo Perú - Presupuesto por Resultados (PpR).
01Sistemas Administrativos y Contrataciones del Estado.
02Sistema de Abastecimiento.
03Plan Estratégico Institucional.
04Articulación del Planeamiento, Presupuesto y Abastecimiento.
05Estudios de Inversiones en las Contrataciones del Estado.
01Comité de selección, competencias y responsabilidades, documentos del procedimiento de selección (Bases, Solicitud de Expresión de Interés, Solicitud de cotización).
02Etapas de los procedimientos de selección (Licitaciones Públicas, Compras Públicas, Adjudicación Simplificada, Selección de Consultor Individual, Comparación de Precios).
03Solución de controversias en la etapa selectiva.
01Suscripción de Contrato, requisitos para el inicio de obra.
02Responsabilidades del Ejecutor y del Consultor.
03Residente de obra y reemplazo de profesionales.
04Supervisión de la Entidad, el Supervisor o Inspector y sus responsabilidades.
01Aspectos introductorios.
02Programación Multianual de Inversiones.
03Formulación y Evaluación.
04Alcance del Invierte.pe.
05El ciclo de Inversiones.
06El Órgano Resolutivo (ORI).
07Unidad Formuladora (UF).
08Unidad Ejecutora de Inversiones.
01Importancia de la Programación Multianual.
02Vinculo de PMI con el Planeamiento estratégico y el Sistema Nacional de Presupuesto Público.
03El ciclo de inversiones.
04Flujo del PMI.
05Vinculación de la brecha de F&E y del PMI.
01Marco Conceptual Básico de la Gestión Municipal.
02Marco Normativo regulador de la Gestión Municipal.
03Las competencias y Funciones Municipales.
04La estructura organizacional Municipal.
05Órganos y Unidades Orgánicas Correspondientes.
01Funciones y Atribuciones.
02La Municipalidad como Gobierno Autónomo.
03Presupuesto Participativo.
04Manejo de recursos municipales.
01Procesos de Selección en el Sector Público.
02¿Qué tener en cuenta previo a realizar un proceso de selección?
03El proceso de Selección.
04Renovación del Contrato.
05Procesos de Selección Virtualizados.
06Etapas de Procesos de Selección - D. LEG 1057.
07Inducción y Contratación.
01Marco Normativo aplicable.
02Definiciones y objetivos.
03Actividades para la determinación de la Dotación.
04Reglas para la Dotación.
05Información clave para determinar la Dotación.
01Proceso de diseño de puestos.
02Coherencia de los perfiles de puesto.
03Importancia del perfil de puesto.
04Metodología de diseño de perfiles de puestos.
05Pasos para la elaboración de un perfil de puesto.
06Instrumentos de Gestión.
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