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Curso Completo de

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y GESTIÓN MUNICIPAL

Nuestro Diploma fortalece las habilidades necesarias para comprender y evaluar los procesos administrativos en una variedad de sectores y entidades gu...

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ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y GESTIÓN MUNICIPAL

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Multiplataforma
Certificados incluidos

Este curso integral te sumergirá en el corazón de la Administración Pública peruana, dotándote de las herramientas esenciales para una gestión municipal y sectorial efectiva y orientada a resultados. Desde la conceptualización del Planeamiento Estratégico (SINAPLAN y CEPLAN) hasta la implementación de Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y la elaboración de Presupuestos por Resultados (PpR), adquirirás una visión 360º de la articulación de políticas y la optimización de recursos. Dominarás el ciclo completo de la inversión pública (Invierte.pe), las complejidades de las Contrataciones del Estado y la gestión estratégica del talento humano, transformándote en un líder capaz de impulsar el valor público y el desarrollo sostenible en cualquier entidad, con un enfoque práctico y aplicable a los desafíos actuales.

  • Acceso a una plataforma virtual de aprendizaje.
  • Conexión a internet estable de banda ancha (mínimo 10 Mbps).
  • Computadora personal (escritorio o laptop) con sistema operativo Windows 10 o superior, o macOS equivalente.
  • Navegador web actualizado (Google Chrome, Mozilla Firefox o Microsoft Edge).
  • Software de oficina: Microsoft Office 365 o similar (Word, Excel, PowerPoint) para la elaboración de trabajos prácticos.
  • Lector de archivos PDF (Adobe Acrobat Reader DC o equivalente).
  • Opcional, pero altamente recomendado: Acceso a las plataformas web del CEPLAN, MEF (para consulta de marcos normativos y aplicativos como el Sistema de Presupuesto Público) y OSCE (para el SEACE) para familiarización con los entornos reales.
  • Grado académico universitario (Bachiller o Titulado) en carreras de Derecho, Ciencias Políticas, Administración, Economía, Contabilidad, Gestión Pública o afines.
  • Interés comprobado en el sector público y la gestión municipal.
  • Capacidad de análisis crítico y comprensión de textos normativos.
  • Manejo intermedio de herramientas ofimáticas (procesador de texto, hoja de cálculo y presentaciones).
  • Compromiso y autonomía para el estudio bajo la modalidad virtual.

Al finalizar este curso, dominarás integralmente el Ciclo del Planeamiento Estratégico en el Sector Público peruano, desde la concepción de planes hasta su implementación a través de Presupuestos por Resultados y Programas Presupuestales. Desarrollarás competencias para gestionar eficientemente las Contrataciones del Estado y los proyectos de inversión pública bajo el sistema Invierte.pe, asegurando la transparencia y la optimización de los recursos. Adquirirás una comprensión profunda del marco normativo y funcional de la gestión municipal, así como habilidades clave en la gestión estratégica del talento humano, preparándote para liderar iniciativas que generen valor público y fomenten el desarrollo local y nacional con una visión estratégica y de impacto.

  • Funcionarios y Directivos Públicos
  • Servidores y Especialistas Municipales
  • Consultores en Gestión Pública
  • Gestores y Formuladores de Proyectos de Inversión
  • Estudiantes de Posgrado en Gestión Pública

CONTENIDODEL CURSO

15 módulos
01Introducción al Planeamiento Estratégico.
02Elementos del Ciclo de Gestión por Resultados.
03Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico - SINAPLAN.
04Planeamiento Estratégico en el Sector Público.
05Enfoque de Planeamiento Estratégico desde el ente rector en el Perú - CEPLAN.
01Introducción al Planeamiento Estratégico.
02Visión del Perú al 2050 y alcance.
03Características del PEI y POI.
04Ciclo del Planeamiento Estratégico.
05Planeamiento Estratégico enmarcado en la Gestión por Resultados.
06Articulación de Políticas y planes en el SINAPLAN.
07Circuito de circulación de Sistemas Administrativos transversales.
08Ejemplos de Objetivos Estratégicos institucionales.
01Acciones Estratégicas Institucionales.
02Indicadores.
03Ficha Técnica de Indicadores.
04Ruta Estratégica.
05Gestión del Riesgo de Desastre en el PEI.
06Modificación y aprobación del PEI.
07Aplicativo CEPLAN.
08Ejemplos de Planes Estratégicos Institucionales.
01El ciclo de la Gestión Pública.
02Estructura de Planes del SINAPLAN.
03Presupuesto y Planeamiento Estratégico.
04Gestión Pública orientada a resultados.
05Cadena de Valor: Eficiencia para entregar resultados.
06Valor Público y su creación.
07Gestión y Lógica de Programas Presupuestales.
08Gestión por Resultados.
09Principios Referidos a Presupuesto por Resultados.
10Programa Presupuestal.
11Decreto Legislativo No 1440 del Sistema Nacional de Presupuesto Público.
01Base Legal.
02Etapas del Diseño del PPI.
03Directiva No 005-2020-EF/50.01.
04Modelo Operacional.
05Información sobre insumos.
06Cartera de Servicios por puntos de atención y centros de Costos.
07Ficha Técnica de Proceso.
08Identificación del Público.
09Costeo de Productos.
10Modelo Perú - Presupuesto por Resultados (PpR).
01Sistemas Administrativos y Contrataciones del Estado.
02Sistema de Abastecimiento.
03Plan Estratégico Institucional.
04Articulación del Planeamiento, Presupuesto y Abastecimiento.
05Estudios de Inversiones en las Contrataciones del Estado.
01Comité de selección, competencias y responsabilidades, documentos del procedimiento de selección (Bases, Solicitud de Expresión de Interés, Solicitud de cotización).
02Etapas de los procedimientos de selección (Licitaciones Públicas, Compras Públicas, Adjudicación Simplificada, Selección de Consultor Individual, Comparación de Precios).
03Solución de controversias en la etapa selectiva.
01Suscripción de Contrato, requisitos para el inicio de obra.
02Responsabilidades del Ejecutor y del Consultor.
03Residente de obra y reemplazo de profesionales.
04Supervisión de la Entidad, el Supervisor o Inspector y sus responsabilidades.
01Aspectos introductorios.
02Programación Multianual de Inversiones.
03Formulación y Evaluación.
04Alcance del Invierte.pe.
05El ciclo de Inversiones.
06El Órgano Resolutivo (ORI).
07Unidad Formuladora (UF).
08Unidad Ejecutora de Inversiones.
01Importancia de la Programación Multianual.
02Vinculo de PMI con el Planeamiento estratégico y el Sistema Nacional de Presupuesto Público.
03El ciclo de inversiones.
04Flujo del PMI.
05Vinculación de la brecha de F&E y del PMI.
01Marco Conceptual Básico de la Gestión Municipal.
02Marco Normativo regulador de la Gestión Municipal.
03Las competencias y Funciones Municipales.
04La estructura organizacional Municipal.
05Órganos y Unidades Orgánicas Correspondientes.
01Funciones y Atribuciones.
02La Municipalidad como Gobierno Autónomo.
03Presupuesto Participativo.
04Manejo de recursos municipales.
01Procesos de Selección en el Sector Público.
02¿Qué tener en cuenta previo a realizar un proceso de selección?
03El proceso de Selección.
04Renovación del Contrato.
05Procesos de Selección Virtualizados.
06Etapas de Procesos de Selección - D. LEG 1057.
07Inducción y Contratación.
01Marco Normativo aplicable.
02Definiciones y objetivos.
03Actividades para la determinación de la Dotación.
04Reglas para la Dotación.
05Información clave para determinar la Dotación.
01Proceso de diseño de puestos.
02Coherencia de los perfiles de puesto.
03Importancia del perfil de puesto.
04Metodología de diseño de perfiles de puestos.
05Pasos para la elaboración de un perfil de puesto.
06Instrumentos de Gestión.
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